KVP

Ein funktionierender Kontinuierlicher Verbesserungsprozess (KVP) bildet in vielen Unternehmen die Grundlage, auf der Qualität und Prozesse permanent weiterentwickelt werden. Nicht zuletzt ist KVP auch zwingender Bestandteil von Standards für Qualitätsmanagement-Systeme wie z.B. der Normenreihe DIN EN ISO 9001. Die Umsetzung und Aufrechterhaltung eines KVP-Systems, das alle Mitarbeiter einbezieht und aktiviert, birgt zahlreiche Herausforderungen, die weit mehr fordern als die Beherrschung der entsprechenden Methoden und Werkzeuge. Gleichzeitig bietet die konsequente Anwendung des KVP-Prozesses in Ihrem Unternehmen viele Vorteile.

Zwei der wichtigsten Vorteile sind:

  • Ihre Mitarbeiter erfahren Wertschätzung durch die Möglichkeit an der Entwicklung des Unternehmens aktiv mitzuwirken. So entsteht Mitarbeiterbindung durch Verantwortungsgefühl.
  • Ihr Unternehmen erfährt durch den hierarchiefreien Informationsfluss in beide Richtungen wertvolle Impulse, Ideen und Umsetzungen.

Seit 2011 implementiere ich  KVP-Prozesse erfolgreich in Unternehmen und freue mich jedes mal über die neu geschaffene Win-Win-Situation zwischen Führungsebene und den einzelnen Mitarbeitern. Um alle Vorteile für Ihr Unternehmen zu nutzen , stehen Ihnen zwei Möglichkeiten zur Verfügung:

  • KVP in ihrem Unternehmen – Inhouse-Schulung
    Gemeinsam mit ihren Mitarbeitern – allen oder exemplarisch – erarbeite und implementiere ich KVP direkt in Ihrem Unternehmen.
  • Der KVP-Spezialist in Ihrem Unternehmen – externe Fortbildung
    Einer oder mehrere Mitarbeiter schulen sich zum KVP-Spezialisten für Ihr Unternehmen.